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동국의 비전
2030년을 바라보는 동국의 새로운 비전입니다.
VISION 2040
교훈
지혜·자비·정진VISION 2040
- 인류의 지속가능한 미래를 선도하는 글로벌 리더
발전 목표
- 국내 TOP3
- 글로벌 Top50
전략 목표
건학이념
세계적불교 중심 대학
교육
화쟁형 인재*플랫폼 대학
연구
인류 지속성장 기여 연구 선도대학산학협력
미래 산업선도 대학
경영·인프라
미래 가치 창출글로벌 경영시스템 구축
핵심 가치(4I)
Identity
불교적 가치
Imagine
이타적 상상
Invent
연기적 창발
Influence
선도적 공헌
단계별 로드맵
-
[2023~2026] Dongguk in the World
미래 가치 창출 및 도약
- 불교가치 기반 미래사회 대응역량 강화
- 생애 전주기 대응 화쟁형 인재 글로벌 플랫폼 구축
- 미래 유망 연구 분야 경쟁력 강화
- 공유·협력·상생 지역혁신 선도 대학
- 미래사회 수요 대응 경영 혁신
-
[2027~2030] The World in Dongguk
동국 글로벌 클러스터 구축
- 세계적 불교 콘텐츠 허브 구축
- 화쟁형 인재 교육 프로그램 다원화
- 글로벌 수준 연구경쟁력 확보
- 글로벌 산학혁신 선도 대학
- 지속가능한 성장 동력 확보
-
[2031~2040] Dongguk beyond the World
글로벌 미래 사회 선도
- 세계적 불교 중심 대학 역할 확대
- 화쟁형 인재 양성 체계 글로벌 스탠다드화
- 인류의 생존·성장·평화에 기여하는 연구 선도 대학
- 지속가능 미래산업 선도 대학
- 미래 사회 선도 글로벌 경영체제 구축
- *화쟁형인재 : 창의융합적 사고로 문제를 해결하고, 깨달음을 실천하여 인류사회에 공헌하는 인재
VISION 2040 : 건학 이념
- 교육과 연구를 통한 세계적 불교 중심 대학의 역할 확대
추진 목표
12개 핵심과제
- 불교가치 기반
미래사회 대응역량 강화 - 세계적 불교 콘텐츠 허브 구축
- 세계적 불교 중심 대학 역할 확대
추진 전략
2대 전략, 4개 핵심과제
- 미래사회 변화 대응 건학 이념 모델 구축
- 불교 가치 기반 글로벌 교육/학술 네트워크 강화
2대 전략, 4개 핵심과제
- 건학이념 구현 글로벌 보편성 강화
- 건학 이념 구현 클러스터 구축
2대 전략, 4개 핵심과제
- 글로벌 불교학 중심 대학으로서 교육과 연구를 통한 건학이념 확산
- 한국불교 기반 불교 문화의 글로벌 확산
추진 단계
-
미래 가치 창출 및 도약
Dongguk in the World
[2023-2026] -
동국 글로벌 클러스터 구축
The World in Dongguk
[2027-2030] -
글로벌 미래 사회 선도
Dongguk beyond the World
[2031-2040]
VISION 2040 : 교육
- 화쟁형 인재 양성 글로벌 플랫폼 대학
추진 목표
15개 핵심과제
- 생애 전주기 대응 화쟁형 인재
글로벌 플랫폼 구축 - 화쟁형 인재 교육 프로그램
다원화 - 화쟁형 인재 양성 체계
글로벌 스탠다드화
추진 전략
3대 전략, 5개 핵심과제
- 융합·개방형 교육체계 강화
- 디지털 기반 맞춤형(비스포크) 학습 체계 고도화
- 글로벌 교육네트워크 강화
3대 전략, 6개 핵심과제
- 초융합·개방형 교육체계 고도화
- 미래 인재 맞춤형(비스포크) 교육 프로그램 개발
- 국경 없는 글로벌 캠퍼스 인프라 구축
3대 전략, 4개 핵심과제
- 융합 촉진 교육체계 강화
- 미래 사회 선도 교육역량 강화
- 글로벌 교육 리더십 강화
추진 단계
-
미래 가치 창출 및 도약
Dongguk in the World
[2023-2026] -
동국 글로벌 클러스터 구축
The World in Dongguk
[2027-2030] -
글로벌 미래 사회 선도
Dongguk beyond the World
[2031-2040]
VISION 2040 : 연구
- 인류의 지속 성장에 기여하는 연구 선도 대학
추진 목표
16개 핵심과제
- 미래 유망 연구 분야 경쟁력 강화
- 글로벌 수준 연구경쟁력 확보
- 인류의 생존·성장·평화에
기여하는 연구 선도대학
추진 전략
3대 전략, 5개 핵심과제
- 미래 유망 연구 분야 세계 100대 학과 확대
- 우수 연구 집단지성 육성 및 연계·협력
- 연구중심대학 기반 대학원 교육∙연구 고도화
3대 전략, 5개 핵심과제
- 미래 유망 연구 분야 육성을 통한 글로벌 Top 10 학과 육성
- 글로벌 연구 집단지성 확보
- 미래 글로벌 사회를 선도하는 대학원 교육∙연구 시스템 강화
3대 전략, 6개 핵심과제
- 인류에 기여하는 글로벌 리딩 연구 분야 발굴 및 육성
- 글로벌 리딩 연구 집단지성 확보
- 미래 연구 분야 혁신을 주도하는 글로벌 연구 리더 확보
추진 단계
-
미래 가치 창출 및 도약
Dongguk in the World
[2023-2026] -
동국 글로벌 클러스터 구축
The World in Dongguk
[2027-2030] -
글로벌 미래 사회 선도
Dongguk beyond the World
[2031-2040]
VISION 2040 : 산학협력
- 지속가능 미래산업 선도 창의·혁신 플랫폼 대학
추진 목표
12개 핵심과제
- 공유·협력·상생
지역 혁신 선도 대학 - 글로벌 산학혁신 선도 대학
- 지속가능 미래산업 선도대학
추진 전략
3대 전략, 4개 핵심과제
- 특화분야 산학연협력 교육 체계 고도화
- 지역사회 연계 창업 플랫폼 구축
- R&BD 기반 개방형 혁신체계 강화
3대 전략, 4개 핵심과제
- 기업가적 대학 체계 고도화
- 4I 기반 글로벌 산학협력 클러스터 구축
- R&BD 혁신 플랫폼 고도화 및 글로벌 결집
3대 전략, 4개 핵심과제
- 지속가능 미래산업 선도 창의·혁신 플랫폼 고도화
- 4I 기반 글로컬 산학협력 고도화
- R&BD 산학공동 연구체계 글로벌 표준모델 확산
추진 단계
-
미래 가치 창출 및 도약
Dongguk in the World
[2023-2026] -
동국 글로벌 클러스터 구축
The World in Dongguk
[2027-2030] -
글로벌 미래 사회 선도
Dongguk beyond the World
[2031-2040]
VISION 2040 : 경영·인프라
- 미래 사회 선도 글로벌 경영 체제 구축
추진 목표
18개 핵심과제
- 미래 사회 수요 대응 경영 혁신
- 지속 가능한 성장 동력 확보
- 미래 사회 선도
글로벌 경영 체제 구축
추진 전략
3대 전략, 6개 핵심과제
- 대학 성장을 위한 신수익모델 창출
- 미래 경영 시스템 구축
- 미래 수요를 반영한 인프라 개발
3대 전략, 6개 핵심과제
- 지속 가능한 재정운용 시스템 운영
- 글로벌 클러스터 운영을 위한 경영 시스템 운영
- 미래형 글로벌 캠퍼스 구축
3대 전략, 6개 핵심과제
- 글로벌 재정운용시스템 구축
- 4I 구현 글로컬 경영시스템 구축
- 시공간 초월 미래캠퍼스 구축
추진 단계
-
미래 가치 창출 및 도약
Dongguk in the World
[2023-2026] -
동국 글로벌 클러스터 구축
The World in Dongguk
[2027-2030] -
글로벌 미래 사회 선도
Dongguk beyond the World
[2031-2040]
VISION 2040 특성화 전략
목표
- 4차산업혁명 시대를 선도하는 글로벌 화쟁형 인재양성
전략
- 융합
- 협력
- 글로벌화
분야
① 불교&문화예술
- 불교 및 불교 융합
- 문화,연극,영화영상
- 불교 융합 및 글로벌 역량 강화
- 불교 문화 콘텐츠 개발 및 확산
- 불교학술원, 문화학술원, 영상문화콘텐츠연구원
- 세계 100대 학과 육성
② Safety&Security
- 재난방지, 식품안전
- 치안,범죄,정보 보호
- 사회과학대학- 경찰사법대학 협력 치안-정보-안전 융합 프로그램 기획 및 운영
- 융합전공 신설
- XR 융합프로젝트 등 융합연구 역량 강화
- 융합안전학술원
- 세계 100대 학과 육성
③ 바이오&메디
- 의생명과학,한의학,약학 및 BT
- 신약,의료기기,기능성 식품
- 바이오시스템대학, 약대, 의대, 한의대 융합 프로그램 기획 및 운영
- 고양 바이오메디 전문인력양성센터 조성
- 남북 평화연구 클러스터 구축
- 융합생명과학연구원
- 세계 100대 학과 육성
④ D.N.A+α
- Big Data, Network(IoT, Cloud), A.I
- 4차 산업혁명 관련 미래 기술 분야
- 글로벌 리딩 연구 분야 발굴 및 육성 (미래기술원)
- AI융합대학, 세계 100대 학과 육성
- 도심 메이커스페이스 구축
- 을지유니크팩토리 활성화
대학 발전계획과 특성화 전략 연계
동국백년마스터플랜
('05~'06)
- 도덕성과 국제적 소양을 갖춘 도전하는 리더
-
ABC+α 전략 수립
Asia
Bio
Culture
+
NT
IT
ET
108 Project
('07~'10)
- World Wide Donguk
-
ABC+α 전략 기반 구축
Asia
Bio
Culture
+
NT
IT
ET
Restart Project
('11~'14)
- 글로벌 창의인재 육성, 국가 성장동력 선도대학
-
ABC+α 전략 역량 강화
Asia
Bio
Culture
+
NT
IT
ET
동국 Vision 2020
('15~'18)
- 참사람 열린 교육, 글로벌 연구자 양성
-
건학이념 기반 융복합
불교융합
BT
IT
CT
NT
ET
지역학
동국 Vision 2030/2040
('19~'40)
- 글로벌 화쟁형 인재 양성
-
융합, 협력, 글로벌화
불교&문화예술
Safety&Security
바이오&메디
D.N.A+ α
Energize Dongguk
VISION
공헌으로 존경받는 글로벌 동국가치
- 소통과 화합
- 존중과 포용
- 기여와 참여
전략목표
- 수요자 가치 중심 대학
- 개방형 플랫폼 대학
- 글로벌 허브 대학
전략
- 전후방견인
- 다원화
- 통합·연계
영역별
목표 및
전략
건학이념
불교정신의 사회적 확산과 국제화
- 건학이념 구현 역량 강화
- 불교 가치 네트워크 활성화
교육공헌
핵심역량을 갖춘 화쟁형 인재 양성- 화쟁형 인재양성 기반 구축
- 목표제시형 교육 과정 혁신
- 전주기적 학생역량 강화
연구공헌
글로벌 수준 연구 경제력 제고- 가치 창출형 연구 체계 구축
- 맞춤형 연구 생태계 조성
- 학문후속세대 역량 강화
산학협력
지역사회와 상생하는 기업가적 대학- 산업 수요 맞춤형 교육 확대
- 연구성과 사업화 활성화
- 지역사회 연계창업 생태계 조성
지속경영
자율책임경영 체계 구축 및 인프라 확산- 성과 기반 책임경영 강화
- 소통·공감 체계 구축
- 품격있는 캠퍼스 조성
28개 핵심과제·66개 중점사업
Energize Dongguk : 추진전략
전후방 견인
- 변화하는 사회수요를 반영하여 열린 교육과 융·복합 연구, 산학협력에 충실한 수요자 가치 중심 대학
다원화
- 산업체,지역사회,국제사회와 연계되어 학문적 성과와 가치를 공유하는 개방형 플랫폼 대학
통합연계
- 화쟁형 인재들이 세계를 향해 도전하고 글로벌 인재들이 불교정신을 배우는 글로벌 허브 대학
Energize Dongguk : 핵심과제 및 중점사업(건학이념)
목표
불교 정신의 사회적 확산과 국제화
건학 이념 구현 역량 강화
- 건학이념 교육 체계 강화
- 한국 불교 기반 국고사업 유치
- 불교기반 사업화 모델 창출
불교 가치 네트워크 활성화
- 국제 불교학술교류 활성화
- 불교 가치의 사회적 공유 확대
| 핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
|---|---|---|---|
| 1.1.건학이념 교육 체계 강화 | 1.1.1.불교 인성 함양을 위한 교육 내실화 | 다르마칼리지 학사운영실 | 융합교육원, 교육혁신센터, 불교대학(원) 학사운영실, 교수학습개발센터, 기획예산실 |
| 1.1.2.온·오프라인 기반 신행 활동 강화 | 정각원 | 대학미디어센터, 교수학습개발센터, 불교대학(원) 학사운영실 | |
| 1.2.한국불교 기반 국고사업 유치 | 1.2.1.국고지원사업 유지 및 신규진입 전략 수립 | 불교학술원 행정팀 | 불교대학(원) 학사운영실, 연구기획실 |
| 1.3.불교기반 사업화 모델 창출 | 1.3.1.불교산업진흥원 설치 | 불교학술원 행정팀 | 불교대학(원) 학사운영실, 예술대학(원) 학사운영실, 연구기획실, 비서팀 |
| 1.4.국제 불교학술교류 활성화 | 1.4.1.국제불교협력 증진을 위한 지원체계 구축 | 불교대학(원) 학사운영실 | 연구역량지원실, 글로벌교류팀, 교무학생지원팀, 불교학술원 행정팀 |
| 1.4.2.동아시아 불교 중심대학 위상 제고 | 불교대학(원) 학사운영실 | 연구역량지원실, 글로벌교류팀, 불교학술원 행정팀 | |
| 1.5.불교 가치의 사회적 공유 확대 | 1.5.1.지역 사회 연계 프로그램 강화 | 정각원 | 소통홍보팀, 교무학생지원팀, 불교대학(원) 학사운영실 |
Energize Dongguk : 핵심과제 및 중점사업(교육공헌)
목표
핵심역량을 갖춘 화쟁형 인재 양성
유연한 플랫폼 기반 융합교육체계 구축
- 교육혁신 컨트롤타워 설치
- 전주기적 학생역량관리
학생 성장 중심 교육과정 혁신
- 화쟁형 인재 양성 교육과정 개편
- 에듀테크 활용 열린교육 확산
글로벌 교육체계 강화
- 글로벌 고등교육 네트워크 구축
- 세계 100대 학과 육성 교육기반 체계 구축
| 핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
|---|---|---|---|
| 2.1.교육혁신 컨트롤타워 설치 | 2.1.1.교육혁신처 신설 | 교육혁신센터 | 교육학습개발센터, 역량개발센터, 교무학생지원팀, 각 학과, 다르마칼리지 학사운영실 |
| 2.1.2.특성화 전략 기반 미래형 학사구조 개편 및 학사제도 개선 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 각 학과 | |
| 2.1.3.교육과정 개편 및 질 관리 평가 체계 고도화 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 다르마칼리지 학사운영실, 평가감사실, IR팀, 입학처 | |
| 2.2.전주기적 학생역량관리 | 1.2.1.전주기적 학생 관리 시스템(Dream PATH+)고도화 | 역량개발센터 | 교육혁신센터,IR팀 |
| 2.2.1.학습역량 프로그램 활성화 | 역량개발센터 | 교수학습개발센터, 교육혁신센터, 글로벌인재지원팀, 비교과 프로그램 유관부서 | |
| 2.2.3.진로·상담 프로그램 활성화 | 역량개발센터 | 취업센터, 각 학과(지도교수상담), 교수학습개발센터, 카운슬링센터, 인권·장애학생지원센터 | |
| 2.2.4.취업 프로그램 지원체계 고도화 | 취업센터 | 청년기업가센터, 융합교육원, BMC종합행정실 | |
| 2.2.5.저성취 학생을 위한 지원체계 강화 | 교무학생지원팀 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 카운슬링센터, 글로벌인재지원팀 | |
| 2.2.6.학생 중심 장학제도 개편 | 교무학생지원팀 | 대외협력실, 정보운영팀 | |
| 2.2.7.평생교육 지원 확대 | 교수학습개발센터 | 미래융합대학 학사운영실, 교육혁신센터 | |
| 2.3.화쟁형 인재 양성 교육과정 개편 | 2.3.1.화쟁형 인재 양성을 위한 융합(연계) 전공 운영체계 개편 | 교육혁신센터 | 융합교육원, 교무학생지원팀 |
| 2.3.2.화쟁형 인재 양성을 위한 융합 교과목 개발 및 운영 | 융합교육원 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 각 학과 | |
| 2.3.3.나노 디그리(Nano Degree)운영 체계 구축 | 융합교육원 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 각 학과 | |
| 2.4.에듀테크 활용 열린교육 확산 | 2.4.1.에듀테크 활용 미래 교육 콘텐츠 확대 | 교수학습개발센터 | 교육혁신센터 |
| 2.4.2.미래 교육 플랫폼 기반 구축 | 교수학습개발센터 | 교육혁신센터 | |
| 2.5.글로벌 고등교육 네트워크 구축 | 2.5.1.글로벌 고등교육 네트워크 구축 및 교류 활성화 | 글로벌교류팀 | 각 단과대학 학사운영실, 다르마칼리지 학사운영실 |
| 2.5.2.학문단위 국제화 역량 제고 | 글로벌교류팀 | 글로벌인재지원팀, 각 단과대학 학사운영실, 연구역량지원실, 평가감시실 | |
| 2.5.3.외국인학생 교육체계 개편 | 글로벌인재지원팀 | 교무학생지원팀,다르마칼리지 학사운영실, 역량개발센터, 교수학습개발센터 | |
| 2.6.세계 100대 학과 육성 교육기반 체계 구축 | 2.6.1.교육인증제도 내실화 및 확대 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 공학교육혁신센터, 인증 관련학과 |
| 2.6.2.학과 자율역량강화 지원체계 구축 | 기획예산실, 교육혁신센터 | 평가감사실 |
Energize Dongguk : 핵심과제 및 중점사업(연구공헌)
목표
글로벌 수준 연구 경쟁력 제고
가치 창출형 연구 체계 구축
- 연구 거버넌스 재편
- 융합 및 협력연구 활성화
맞춤형 연구생태계 조성
- Core Faculity
- 에듀테크 활용 열린교육 확산
학문후속세대 역량 강화
- 대학원생 학술역량 강화
- 수요 기반 대학원 학사제도 운영
| 핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
|---|---|---|---|
| 3.1.연구 거버넌스 재편 | 3.1.1.All in One 연구 거버넌스 구축 | 연구기획실 | 기획예산실, 산학기획실 |
| 3.1.2.연구 마스터플랜 수립 | 연구기획실 | 연구역량지원실, 산학기획실, 기술사업실 | |
| 3.1.3.특성화 전략 기반 교책연구기관 재구조화(신설) | 연구기획실 | 기획예산실, 연구역량지원실, 산학기획실, BMC산학협력팀 | |
| 3.2.융합 및 협력연구 활성화 | 3.2.1.융합 협력연구 아젠다 기획 및 발굴 | 연구기획실 | 글로벌 기획팀 |
| 3.2.2.연구공간 마스터플랜 수립 | 시설팀 | 연구기획실, 연구역량지원실 | |
| 3.2.3.융·복합 연구 인프라 구축 | 공용기기원 | 기획예산실, 연구기획실 | |
| 3.3.Core Faculity 유치 및 육성 | 3.3.1.Core Faculity 전략적 상시 특별초빙 확대 | 연구역량지원실 | 연구기획실 |
| 3.4.연구지원 시스템 강화 | 3.4.1.맞춤형 연구지원제도 구축 | 연구기획실 | 연구역량지원실, 산학기획실, 산학지원실 |
| 3.4.2.부교수 조기 정년보장 심사제 도입 | 연구역량지원실 | 연구기획실 | |
| 3.4.3.교원 연구년 제도 개선 | 연구역량지원실 | 연구기획실 | |
| 3.5.대학원생 학술역량 강화 | 3.5.1.대학원생 학술활동 지원 강화 | 일반대학원 학사운영실 | 각 학과, 인권·장애학생지원센터 |
| 3.6.수요 기반 대학원 학사제도 운영 | 3.6.1.특성화 전략 기반 대학원 개편 및 대학원 학사제도 유연화 | 일반대학원 학사운영실 | 각 단과대학 학사운영실, 각 학과 |
| 3.6.2.대학원 공통교과, 비교과프로그램 신설 및운영 | 일반대학원 학사운영실 | 역량개발센터, 교수학습개발센터, 청년기업가센터 |
Energize Dongguk : 핵심과제 및 중점사업(산학협력)
목표
지역사회와 상생하는 기업가적 대학
산업 수요 맞춤형 교육 확대
- 건학이념 교육 체계 강화
연구성과 사업화 활성화
- 기술사업화 역량 강화
지역사회 연계 창업 생태계 조성
- 지역사회 연계 일자리 창출 역량 강화
- 창업 인프라 구축 및 강화
| 핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
|---|---|---|---|
| 4.1.산학협력 교육체계 강화 | 4.1.1.산업체 수요 발굴을 위한 지원체계 구축 | 교육혁신센터 | 각 단과대학 학사운영실, 각 학과, 산학기획실, 기획예산실 |
| 4.1.2.현장기반 교육 활성화 | 현장실습지원센터 | 각 학과, 융합교육원, 교수학습개발센터, 역량개발센터, 취업센터 | |
| 4.2.기술사업화 역량 강화 | 4.2.1.기술사업화 역량 강화 및 기술상용화 재원 마련 | 기술사업실 | 산학기획실 |
| 4.3.지역사회 연계 일자리 창출 역량 강화 | 4.3.1.특성화 분야 산·관·학 협력 네트워크 구축 | 산학기획실, BMC산학협력팀 | BMC종합행정실, 연구기획실, 기획예산실 |
| 4.3.2.창업 지원 체계 개편 및 지역 기반 창업 프로그램 활성화 | 창업원 | 기획예산실, 산학기획실, 창업지원팀 | |
| 4.4.창업 인프라 구축 및 강화 | 4.4.1.기술 창업 인프라 확충 | 창업원, 중앙도서관 | 기획예산실, 시설팀, 공용기기원 |
Energize Dongguk : 핵심과제 및 중점사업(지속경영)
목표
자율책임경영 체계 구축 및 인프라 혁신
성과 기반 책임경영 강화
- 자율책임경영 시스템 구축
- 성과 기반 환류 체계 구축
소통·공감 체계 구축
- 대내·외 소통체계 강화
- 전략적 데이터 통합지원체계 조성
품격있는 캠퍼스 조성
- 안정적 재정기반 확층
- 수요자 중심 복지제도
- 캠퍼스 인프라 개선 및 확충
| 핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
|---|---|---|---|
| 5.1.자율책임경영 시스템 구축 | 5.1.1.자율책임기반 행정조직 개편 | 기획예산실 | 평가감사실 |
| 5.1.2.위임전결권한 제도 개선 | 기획예산실 | 평가감사실, 각 단과대학 학사운영실 | |
| 5.1.3.특성화 기반 구축(신설) | 기획예산실 | 평가감사실, 시설팀, 자산팀, 총무팀, 정보인프라팀, 정보운영팀, 혁신사업팀 | |
| 5.2.성과 기반 환류체계 구축 | 5.2.1.3주기 대학기본역량진단 선제적 대응 | 평가감사실 | 전체 부서 |
| 5.2.2.성과평가 제도 개선 | 평가감사실,기획예산실 | 전체 행정 부서 | |
| 5.3.대·내외 소통체계 강화 | 5.3.1.상시적 소통 채널 구축 | 소통홍보팀 | 기획예산실, 대외협력실, 정보운영팀 |
| 5.4.전략적 데이터 통합지원체계 조성 | 5.4.1.데이터 기반 의사결정 지원 체계 구축 | IR팀 | 기획예산실, 정보운영팀, 정보인프라팀, 데이터분석센터 |
| 5.4.2.지능형 차세대 정보시스템 구축 | 정보운영팀, 정보인프라팀 | 전체 부서 | |
| 5.5.안정적 재정기반 확충 | 5.5.1.기부금 모금 대상 확대 및 아이템 다양화 | 대외협력실 | 소통홍보팀, 각 단과대학 학사운영실 |
| 5.5.2.정기기부 캠페인 동국사랑 1·1·1 대표 브랜드화 | 대외협력실 | 비서팀, 소통홍보팀 | |
| 5.5.3.미래융합교육원 역량강화 및 수익증대 | 미래융합교육원 행정팀 | BMC종합행정실 | |
| 5.5.4.한국어교육원 역량강화 및 수익증대 | 한국어교육원 행정팀 | 국제처 | |
| 5.6.수요자 중심 복지제도 | 5.6.1.맞춤형 복지제도 시행 | 총무팀 | 연구역량지원실, 기획예산실, 재무팀 |
| 5.6.2.Refresh 휴가 제도 개선 | 총무팀 | 기획예산실 | |
| 5.6.3.직원 정년연장 준비위원회 구성 | 총무팀 | 기획예산실 | |
| 5.7.캠퍼스 인프라 개선 및 확충 | 5.7.1.서울캠퍼스 마스터플랜 재정비 | 미래캠퍼스 개발 추진팀, 기획예산실 | 학교법인 사업부, 자산팀, 실무팀 |
| 5.7.2.바이오메디캠퍼스(BMC) 마스터플랜 수립 | 미래캠퍼스개발추진팀, 기획예산실 | BMC 종합행정실 | |
| 5.7.3.로터스관 신축 추진 | 미래캠퍼스개발추진팀 | 기획예산실, 시설팀, 박물관, 대외협력실 | |
| 5.7.4.기숙사 확충 | 시설팀(단기), 미래캠퍼스개발추진팀(중장기) | 기획예산실, 자산팀, 교무학생지원팀, 국제처 | |
| 5.7.5.안전하고 쾌적한 교육환경 조성 | 시설팀 | 기획예산실, 교무학생지원팀, 정보인프라팀 |
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